建立良好的供应商信用关系对企业的采购活动至关重要。首先，建议与供应商建立长期合作关系，多方沟通，增进信任。其次，及时支付账款，遵守合同约定，确保信用良好。第三，建立供应商评估体系，对供应商进行绩效评估，及时沟通反馈问题。第四，建立紧密的沟通渠道，随时了解供应商的情况，及时应对变化。最后，保持诚信，遵守承诺，建立双赢的合作关系。
在实际操作中，可以采取以下措施来处理与供应商之间的信用关系：首先，建立供应商评估体系，对供应商进行绩效评估，及时发现问题并与供应商沟通解决；其次，建立供应商档案，记录供应商的信用状况、历史表现等信息，便于管理和决策；再者，定期与供应商进行谈判，协商合作细节，增进双方的了解和信任；最后，建立供应商风险管理机制，及时应对供应商可能面临的风险，保障企业利益。
一个案例是，某公司与一家供应商合作多年，双方建立了良好的信任关系。但随着市场变化，供应商的产品质量出现问题，影响了公司的生产进度。公司立即与供应商进行沟通，要求对产品质量进行改进，并加强对供应商的监督。经过双方的共同努力，问题得到解决，信用关系得以保持并进一步加强。