在信用关系中，管理者常常面临着各种变化和挑战，例如客户信用风险增加、供应商支付延迟等情况。为了有效应对这些变化和挑战，管理者可以采取以下措施：
1.建立健全的信用管理制度：建立完善的信用管理制度，包括明确的信用、流程和责任分工，确保信用管理工作有章可循。
2.加强风险评估和监控：及时对客户的信用状况进行评估和监控，建立客户信用档案，定期进行信用评估，及时发现风险。
3.多元化客户群体：分散风险，不要过度依赖某个客户，建立多元化的客户群体，降低集中风险。
4.建立合作伙伴关系：与银行、保险公司等金融机构建立合作伙伴关系，获取更多的信用管理工具和资源支持。
5.制定应急预案：针对可能出现的信用风险事件，提前制定详细的应急预案，包括应对措施和责任人，以降低损失。
案例分析：公司A在与客户签署合同后，发现客户信用状况不佳，存在较大的信用风险。公司A立即启动内部应急预案，与客户进行沟通协商，并要求客户提供担保措施。同时，公司A加强与银行的合作，申请信用保险，以降低可能的损失。最终，公司A成功化解了信用风险，保障了自身利益。
综上所述，管理者在应对信用关系中的变化和挑战时，应建立健全的信用管理制度，加强风险评估和监控，多元化客户群体，建立合作伙伴关系，制定应急预案，并根据具体情况采取相应措施应对挑战，保障企业利益。