失去信用权可能会对组织造成严重影响。信用权是组织内部管理的基础，失去信用权意味着管理者无法有效地影响员工的行为和决策，导致组织内部混乱和低效。此外，失去信用权还会影响到管理者在组织内的声誉和权威，降低员工对其的信任和尊重，进而影响到团队的凝聚力和执行力。最终，失去信用权可能会导致组织目标的无法实现，业绩的下滑，甚至员工流失和组织声誉受损。
为了避免失去信用权，管理者可以采取以下几点措施：
保持诚信和透明：言行一致，言出必践，坦诚面对问题，不隐瞒或掩饰信息。履行承诺：言出则行，兑现承诺，展现责任感和信用度。公平公正：公正地对待员工，不偏袒，不任性，建立公平的激励和处罚机制。善于沟通：与员工保持良好沟通，倾听员工声音，尊重员工意见，建立良好的互动关系。建立信任：通过行动赢得员工信任，展现专业能力和领导魅力，树立良好的榜样形象。一个案例是，某公司的总经理因为频繁变更决策，导致员工对其失去信任，最终影响了团队的凝聚力和工作效率。经过总经理反思并改进管理方式，重新建立起与员工的信任关系，团队氛围得以改善，业绩也逐渐回升。