信用权管理对企业内部管理有着重要的影响，主要体现在以下几个方面：
资金管理：通过有效的信用权管理，企业可以更好地控制应收账款，缩短资金周转周期，提高资金利用效率。同时，可以降低坏账风险，减少资金损失。
销售管理：信用权管理可以帮助企业建立客户信任，提升客户满意度，从而促进销售增长。合理的信用可以吸引更多优质客户，增加市场份额。
风险管理：通过信用权管理，企业可以及时发现风险客户，采取相应措施降低坏账风险。建立健全的信用审核机制，可以避免因客户信用问题导致的风险扩大。
绩效考核：对信用权管理的绩效进行评估，可以帮助企业建立科学的绩效考核体系，激励员工提高工作效率。通过设定合理的考核指标，可以促进员工更好地执行信用。
决策支持：信用权管理信息系统的建立可以提供数据支持，为企业决策提供参考依据。通过对客户信用情况进行分析，可以为企业提供更准确的决策支持，降低经营风险。
综上所述，信用权管理对企业内部管理有着深远影响，对资金管理、销售管理、风险管理、绩效考核和决策支持等方面都起到重要作用。
举例：某公司在实施了有效的信用权管理措施后，成功降低了坏账率，提高了资金利用效率，销售额也相应增长。公司建立了信用审核团队，定期对客户信用情况进行评估，并采取相应措施，取得了良好的效果，为企业的健康发展提供了有力支持。